Silabus & Kurikulum Pelatihan di Kabupaten Toba, Sumatera Utara
Strategi bisnis rumah sakit modern: meningkatkan kepuasan pasien, efisiensi operasional, eliminasi pemborosan (lean healthcare), pertumbuhan EBITDA, dan keberlanjutan investasi fasilitas. Program pelatihan ini membekali peserta dengan standar operasional mutakhir, kepatuhan regulasi kesehatan, studi kasus klinis riil, dan lembar kerja evaluasi terstandarisasi untuk diaplikasikan di fasyankes. Program pelatihan dan sertifikasi kompetensi ini diselenggarakan secara berkala untuk meningkatkan kapabilitas tenaga medis dan manajemen rumah sakit di Kabupaten Toba, Sumatera Utara.
Modul Pembelajaran Wajib
1
Analisis Kinerja Keuangan Rumah Sakit: Laporan Laba Rugi, Neraca, dan Struktur EBITDA
2
Metodologi Lean Healthcare: Menghilangkan 8 Pemborosan (Waste) dalam Alur Pelayanan Pasien
3
Optimalisasi Utilisasi Aset Medis Berbiaya Tinggi (CT-Scan, MRI, Kamar Bedah, Cathlab)
4
Strategi Negosiasi Tarif Asuransi Swasta, Korporasi, dan Efisiensi Formularium Obat
5
Pengembangan Layanan Unggulan (Center of Excellence) untuk Menarik Pangsa Pasar Pasien
6
Tata Kelola Investasi Modal (CapEx) Peralatan Medis Canggih Berdasarkan Analisis Payback Period